扬帆未来,续写传奇

2022年适逢太古轮船成立150周年,太古轮船和太古散货正满怀信心,擘画出一幅稳健且可持续的发展蓝图。

扬帆未来,续写传奇
2021年,国际航运业市场瞬息万变,运营环境充满挑战,但太古轮船和太古散货灵活地将业务与公司的传统核心价值观相结合,表现强韧。

太古轮船公司主席施维新
太古轮船公司主席施维新
“太古轮船和太古散货是我们在航运业中积极投身的两大业务。当前市场需求旺盛,这两项业务均表现良好。得益于股东的长期投资,公司前景广阔。”太古轮船公司主席施维新表示。

新冠肺炎疫情对全球供应链造成前所未有的冲击,但在公司150周年庆的重要里程碑时刻,太古轮船成功地经受住了严峻的运营挑战。

“在公司成立150周年之际,2022年良好的业务开局对我们非常重要,也有益于太古轮船续写历史发展的新篇章。”太古轮船公司董事总经理韦靖感慨道。2021年10月,太古轮船的英文名称从“China Navigation Company”正式更名为“Swire Shipping”。

韦靖表示,这次更名可以说是水到渠成——太古轮船的品牌在业内已被广泛认可,所以这一改变也被太平洋主要市场的客户欣然接受。伴随着更名的还有公司优异的业绩表现。

“我们表现得非常出色。”韦靖总结道。他进一步解释说,全球供应链紊乱和航运堵塞造成了从船舶、泊位到仓库、人力全方位的资源短缺。

“目前全球有12%的船队正泊船等待入港,但往常这个比例约为2%-3%。”韦靖表示。

太古散货也遇到了类似状况。其前身为太古轮船旗下的干散货运输部门,于2021年1月拆分出来,成为太古集团旗下独立公司。

“尽管新冠肺炎疫情对全球贸易的诸多方面产生了极大影响,但我们仍处于优势地位。”太古散货行政总裁彼得 · 诺博特表示。太古散货与太古轮船有着同样悠久的历史传承,其历史可以追溯至1872年,约翰 · 森姆尔 · 施怀雅创立的太古轮船公司,最初采用密西西比式明轮船,从中国东北将豆饼等货物运送到长江下游。正如彼得 · 诺博特所说,在2022年,太古散货将迎来它的“双重”周年庆。

“我们既是一岁的新生儿,又是150岁的先驱者。作为管理团队,我们充分了解公司历史,也相信这段历史将指引我们的业务方向。”彼得 · 诺博特坦言。虽然业务势头强劲且前景乐观,但两家公司都意识到:只有提高业务灵活性和随机应变的能力,才能在极具挑战的运营环境中取得优势。这也是公司创始人约翰 · 森姆尔 · 施怀雅所崇尚的品质。

积极适应,灵活应变

从中国及东亚其他地区到太平洋西北港口,广袤的跨太平洋贸易孕育了诸多发展机会。太古轮船在船队方面正加大投入,以期发掘更多的机遇。尽管太古轮船船队2,400-2,700标准集装箱的载箱量相对较小,其运输效率却非常高。韦靖以一家美国大型家具进口商客户为例,讲述了他们曾面临的难题:该客户在主要生产基地越南堆积了数千个集装箱,导致了供应中断。由于体积较小,太古的集装箱船得以沿西贡河顺利航行至胡志明市,将客户的集装箱装船后,直接运往美国西海岸华盛顿州的埃弗雷特。这避开了航运堵塞,也避免了在洛杉矶等大港口泊位排队,最终为客户提供了一个富有创造力的解决方案。

每天,太古散货的140至160艘船只在国际航道上繁忙通行,其中32艘为公司自有。高涨的集装箱运费也促使公司采用一些灵活、不拘一格的运输方案来应对。

“ 我们正在用散货船运输集装箱。”彼得 · 诺博特介绍。他坦言,由于近期运费上涨,一些客户正在重新考虑采用散装运输,而非集装箱运输货物。

倾情抗疫,心怀员工

新冠肺炎疫情造成的市场紊乱不仅导致了运费上涨,还为公司管理带来巨大挑战,为船员造成了沉重负担。

“对我们来说,保证船员和岸上团队的安全始终是第一要务。”韦靖表示。他介绍了不断变化的旅行限制令给船员带来的不便之处:公司1,000余名船员的轮班顺序频频被打乱,这意味着他们的值班时间需要延长,管理人员和船员被迫承受更多困难。“通常情况下,航程可能持续四至八个月。尽管我们尽了最大努力,但一些船员的确已经离岸超过12个月了。”韦靖说。

韦靖还指出了其他问题:比如当船只停泊靠岸时,船员也不被允许上岸,哪怕是迅速采购生活物资;而对于滞留在岸上、无法出海赚钱养家的海员来说,这又造成了另一种困境。

针对这些情况,太古轮船尽最大努力解决问题,支持员工并及时沟通轮班动态以减少不确定性。韦靖表示:“管理层和船员的士气都非常高涨,对现状也予以充分理解。”

品牌恒新,继往开来

对于这两家航线遍布世界的现代航运公司来说,“150周年”不只代表着一段有趣的历史,也不只是备注在年度业绩上的注脚,它蕴藏了更丰富的含义。

“历史是承前启后、相互关联的,这也是我们把太古轮船的英文名称从‘China Navigation Company’改为‘Swire Shipping’的部分原因,因为大多数客户对我们的认知都源于‘太古’这一品牌。它的历史和体现出的价值观弥足珍贵,这些价值观就包括长远发展、团队合作、谦逊恭谨、精益求精、努力奋进和正直真诚。”

“历史伴随着责任而来,它赋予了我们身份认同感、核心价值观,并提供了真正的竞争优势。”彼得 · 诺博特认为。
太古轮船集装箱船 Moresby Chief 号
太古轮船集装箱船Moresby Chief

扬帆未来,续写传奇

凭借稳固的根基和专业能力,太古轮船和太古散货将持续深耕现有业务,实现长远发展。预计到2022年,强劲的市场需求和充满挑战的运营环境仍将延续并存,这两家公司都有望在其150周年之际再创辉煌。

然而,公司业务能否保持增长,取决于目前的客户偏好是否会转化为长期趋势——选择更小的船只和港口以及从集装箱运输转向散装运输。这是韦靖认为的最重要问题。

除传统业务外,韦靖认为“太古特运”部门是实现业务增长的关键。太古特运活跃在全球工程项目物流领域,为能源、资源和基础设施行业客户提供专业的航运服务,现有业务聚焦在风能领域。

公司正在投资建造特殊的多用途船舶,将巨大的风力涡轮机叶片等关键零件,从中国、马来西亚和印度尼西亚的工厂,运送到越来越多的欧洲和美国的风力发电厂。

零碳航运,谋划长远

目前航运业正在努力达成“2050年航运业零碳排放”的宏大目标,太古轮船和太古散货积极参与其中,将“可持续发展”贯穿整体业务规划及投资决策。

这也体现了其母公司太古集团对“可持续发展”的更广泛承诺。集团是“马士基 · 麦克 - 凯尼 · 穆勒中心”零碳航运的合作伙伴。作为一家独立的、非营利性研发中心,它正加速推动航运业实现向零碳未来的转变。

“ 我们每天都在讨论可持续发展和减少二氧化碳排放,这也成为我们与客户的首要议程。”彼得 · 诺博特介绍。

强化的监管和“零碳供应链”的驱动,在航运市场上带给企业更大的竞争优势。但正如韦靖所说的那样,“承诺”远比竞争优势意义深远。

“对于太古轮船而言,可持续发展尤为重要。如果我们无法达到现阶段控制全球变暖的目标,我们业务所覆盖的地区,例如马绍尔群岛或基里巴斯,在未来很可能会被海洋吞没。”韦靖说。
太古散货航运船“开封号”
太古散货航运船“开封号”

传承底蕴,筑基未来

2022年对于太古轮船和太古散货而言,不仅是“150周年”的重要里程碑,也再次彰显了公司历史和传统价值观的重要性,后者成功塑造了其独特的市场地位和业务风格。近期,前所未有的运营挑战也释放出关键信号:主动适应和积极改变,才能避免企业在前行时偏航。

“海上征程永远不会平淡无奇,每天都有惊喜。这是航行中亘古不变的道理。”韦靖感慨。太古轮船公司主席施维新也表示认同:“尽管市场环境与航行一样难以预测,但我们肩负重任,确保公司在低迷的市场周期里也能保持优势地位。我满怀信心,并相信我们已经为未来的一切挑战作好了准备。”
Back to top