放眼长远 永续发展

作为一家历史悠久的跨国企业，太古集团的可持续发展策略并非一蹴而就，而是经历了不同阶段的演化，从而探索出一条适合自身的可持续发展之路。最初，太古首先通过不断的学习和理念普及，将可持续发展的理念传递给太古的每一个员工以及利益相关者；接下来，太古将可持续发展理念深化并细化到集团的整体业务策略中，并建立相应的监管程序、健全的报告程序，以及随着业务和运营环境的变化不断调整具体实施计划；在前两个阶段的基础上，太古不再单纯地将可持续发展视为成本，而是转向在全球范围内（尤其是太古旗下核心业务所处的亚太地区）寻找可持续发展的新机遇。

凭借长远的视角，太古始终本着可持续发展的原则拓展业务，在每件事上都做到精益求精，一贯倡导独创性和前瞻性，并引以为豪。这些特质不仅是太古成功的基石，更是集团可持续发展理念的精髓，并深深根植于太古的企业文化。

如今，太古将可持续发展视为实现创新增长、提高公司业务效率的催化剂。太古目前已经形成一个立体多元的可持续发展体系，致力于在为顾客提供优质的产品与服务的同时，解决业务可能影响到的包括环境、健康及安全、员工、供应链及社会等方面问题，并与其他各方合作，在业务运营中推动可持续发展。

绿色创新 提升效率

太古始终相信业务与环境可以共生共荣，因此在可持续运营上做出了各种重大的投资。通过创新的环保措施，太古已在节能降耗、提高能效、水资源管理及废弃物回收再利用方面，取得丰硕成果。正是通过创新及提升效率的重要手段，太古在旗下各业务的运营中不断探求可持续发展机会，实现长远增长。

飞机燃料和电力消耗是太古集团最大的两项温室气体排放源，国泰航空和太古地产正分别致力于提升燃油效率和提高建筑物能效。

国泰航空已订立目标，于2009年至2020年间每年将燃油效率提高2%，并支持国际航空运输协会的目标，于2020年前实现碳中和增长。为管理排放量，国泰航空使用燃油效率更高的飞机及引擎，改善航线规划以及机场程序以提高运营效益。国泰航空还通过"飞向更蓝天"计划投资中国陕西省洁净炉灶项目及台湾风电场项目，在2016年抵消了14,400吨二氧化碳排放。

太古公司则制定了可持续建筑设计政策，要求所有新建及重大翻新的设施均须最少取得国际或本地绿色建筑认证的第二高级别。2016年底，太古地产旗下32座¹楼宇获得建筑环境评估法 ( BEAM ) 或绿建环评 ( BEAM Plus ) 认证，12座楼宇获得能源与环境设计先锋评级 ( LEED ) 认证。不仅如此，太古地产还鼓励运营公司减少使用能源，并制定能源效益目标。太古地产于2001年开始实施能源管理计划，在2001年至2016年间，香港物业组合尽管总楼面面积增加16.1%，但能源使用减少18.9%。太古地产致力于在2020年前，每年减少6,400万千瓦时耗电量。

作为集团耗水量最大的业务部门，太古饮料通过废水回收利用等方式管理水源。太古饮料的耗水率自2004年以来已降低37%。为减少城市的淡水用量，太古饮料大部分厂房将冲洗用水及经处理的废水回收再利用，用于厂房的其他领域，例如为冷却塔供水、清洗汽车和一般清洁，并执行节水项目。2016年，太古饮料在中国内地通过废水回收和再利用实现节水量约207,000吨。

废弃物回收利用也是太古可持续发展的又一创新方式。自1996年开始，国泰航空便开展飞机回收项目。2015年开始，国泰航空八架A340飞机退役，已在法国西南部地区的一所工厂回收达飞机重量90%的物料，把减少浪费推进至全新层次。不仅如此，国泰航空还通过入股一家美国可持续生物燃料发展商Fulcrum BioEnergy，将固体废物转化为可持续航空燃料用于飞行。

深挖潜力 投资未来

太古集团具有一种独特的基因，这便是着眼于长远发展，而非关注短期收益，使得施怀雅家族的营商之路能够跨越六代而昌盛不衰。自1866年远渡重洋抵达上海，从最初经营进出口贸易、航运业务、兴办船坞、创立百年品牌"太古糖"，到后来不断壮大全球知名的国泰航空、取得可口可乐的专营权等等拓展，太古的业务一直在聚焦未来的洞察中不断投资未来，实现业务的可持续发展。

一直以来，太古善于在有潜力的可持续运营上进行重大投资，但在少数情况下，有些环保等可持续项目虽然被证实具有良好的可持续发展潜力，却未必符合各运营公司的经济效益要求。为了给予这些有价值的可持续项目更多的发展机会，太古集团于2013年开始设立可持续发展基金，今年更启动新一期的"太古公司可持续发展基金"，于2017年1月开放申请，这是一项每年一亿港元的基金，用以支持对运营公司的可持续发展产生积极作用却无法通过常规渠道获得资金支持的项目，让这些可持续项目得到发展和壮大。

积极投入有潜力的环保项目，为业务的发展布局，构建可持续发展的绿色未来，一直是太古可持续发展策略的重要组成部分。2016年，太古饮料加入太古地产与清华大学建立的合作关系，探讨旗下中国装瓶厂业务的能源效益及管理方案。2015年10月，太古地产与清华大学就双方共同成立的"建筑节能与可持续发展联合研究中心"续定新的三年期合约。合约约定，太古地产从2015年10月起的未来三年里，每年为该联合研究中心投入最高达500万港币的资金，并运用太古地产在中国内地处于各阶段的发展项目来识别、测试和优化已经形成的能源策略。从2008年开始，太古地产与清华大学的联合研究便一直极富成果。联合研究中心尝试在实际项目中探索"集成设计和全过程管理" ( IDM ) ，能够让开发商在项目发展的全过程中时刻知晓建筑物的能源效率并做出决策。此外，在双方过去七年（2008-2014）的合作中，太古地产已综合累计取得6,700万千瓦时的节电量，旗下物业项目还获得了数个可持续发展奖项。

太古构建的环保、健康及安全、员工、供应链及社会问题多元立体的可持续发展策略，与中国"十三五"期间"创新、协调、绿色、开放、共享"发展的目标是一致的。太古始终本着可持续发展的原则拓展业务，并将可持续发展提升到公司策略的高度，希望脚踏实地、切实耕耘，为中国经济和社会的可持续发展创造更多价值。

¹ 指在建筑环境评估法于1996 年推出后兴建，并由太古地产管理或拥有最少一半业权的建筑物。同一发展项目中的小型低密度建筑物，如WHITESANDS， 则当一建筑物计算。